В каждом бизнес-плане должна содержаться следующая стандартная информация:

• история компании, ее заслуги;
• структура организации, последовательность принятия решений;
• учредители и уставный капитал;
• имущество компании;
• важнейшая деятельность;
• основной смысл инвестиционного проекта (в чем он заключается, как обосновано решение о его реализации и т.д.);
• маркетинговая политика;
• планы производства;
• финансовые планы.

Предпочтительно, чтобы срок производственного и финансового планирования был вше срока инвестирования на 1–2 года, в противном случае инвестору будет непонятен принцип возврата вложенных средств.

Зачастую инвесторы требуют расширения бизнес-плана, при этом необходима следующая информация:

• план развития предприятия и маркетинговая политика (на срок, выше срока реализации проекта);
• SWOT, PEST-анализы (анализ сильных и слабых сторон; анализ политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые могли бы повлиять на деятельность компании);
• денежные средства (на расчетных рублевых и валютных счетах, наличные денежные средства, чеки и т.д.) и средства в расчетах (финансовые вложения);
• менеджмент и персонал компании (опыт менеджмента по работе над схожими проектами);
• главные проблемы и риски компании (например, отдаленность источника сырья, высокая текучесть персонала, зависимость рынка от каких-либо событий и т.д.);
• наличие разрешений, лицензий, сертификатов;
• поддержка проекта (или самой компании) официальной властью и бизнес-структурами.