Разработка бизнес-плана

  • При выборе методики проведения расчетов по проекту грозит риск следующих ошибок

При выборе методики проведения расчетов по проекту грозит риск следующих ошибок

коломенское музей заповедник официальный сайт как добраться

Такие ошибки допускаются в основном в проектах по реструктуризации или реорганизации предприятия (группы предприятий), а также в планах организации производства нового товара в многоптоварных организациях. Самой большой ошибкой таких проектов является применение способа чистых оценок эффективности деятельности предприятия вместо приростного или сопоставительного метода. В ходе такого проекта совершается подмена итога осуществления проекта планируемым совокупным результатом функционирования предприятия:

  • в проектах реструктуризации и реорганизации оценка итога осуществления проекта (увеличение прибыли или экономию на затратах в следствии внедрения проектных мероприятий)достаточно сложна, поэтому разработчики в составе поступлений по проекту обозначают выручку, запланированную предприятием, а не действительный экономический эффект;
  • наиболее распространенной ошибкой в проектах организации производства нового продукта является рассмотрение в качестве прибыли по планированию не выручки от осуществления продаж данного определенного продукта, а валовой выручки организации. В этом случае в роли инвестиционных затрат в расчетах рассматриваются только затраты, основывающиеся на производство продукта, по плану проекта. Это отличие завышает показатели эффективности осуществления проекта.